与1号完善型配头的相处技能
一号完善型的人要求严酷，规范高，配头之间相处要学会赏识晓得他（她）的“高准绳”及在干系上的不变性及宁静感。
歌颂他（她）那关切别人及乐于助人的行动。
以礼品、贺卡、拥抱来表现您对他（她）的赏识与心疼。
学会自动认可毛病，他（她）喜好见到别人有悔恨之心。
处置家务要层次分明，约会他（她）时要定时。
他（她）偶然也不自觉本身对负面措辞会有如斯的反映。

他（她）的抉剔，只是代表他（她）更爱你，想赞助你生长罢了。

与2号助人型配头的相处技能
二号助人型的配头有爱心大使的佳誉，配头之间相处要学会告知他（她）您赞成及赏识他（她）的表面及成绩。
对他（她）做出攻讦时要谨慎及暖和一些，不要说他（她）不够感性及太紧张，如许会惹恼他（她）。
提示他（她）在您心中的主要性，对他（她）要浪漫一点，给他（她）礼品、拥抱。
赏识他（她）那份想天下布满爱及让天下更美丽的抱负。
对他（她）多说一些“感谢”
与3号成绩型配头的相处技能
三号成绩型的配头在取得胜利时都想取得对方的歌颂与嘉许。以是配头之间要常常嘉许他（她）的成绩及胜利的处所。
大白谅解及他（她）在干系上所支出的尽力及当真。
大白“3”会感应很得志于本身的“不够效力”，当他（她）很忙时，接管他（她）对任务的狂热。
给他（她）“诚笃”、“客观”的回应，对他（她）的感触感染要谨慎处置。
他（她）会很敏感别人对他的判定，出格是攻讦他（她）的“快节拍”。
防止提起他（她）过往的毛病，别将核心放在负面的任务上，或讲太多干系的题目。
敬慕他（她）的自傲心、悲观、高效力及无尽的能量。多一些鼓动勉励，少一些求全。

与4号自我型配头的相处技能
四号自我型人又称为悲情浪漫主义者，配头之间相处要学会赏识他（她）的创意/察看力及有深度的豪情。
不要逼迫外向的他（她）去寒暄。
接管及认同他（她）的感触感染及情感，但要诚笃告知他（她）这些感触感染及情感若何影响您。
鼓动勉励他（她）当感应被进犯时，先多找些材料而防止不必要的误解。
常常向他（她）抒发赏识。
切忌攻讦“4”，因会带惭愧的感触感染。
对他（她）须要处置及表心里感触感染，持一个大白谅解的心。
只需在他（她）叫您帮他们削减坚苦时才去赞助他（她），不要自动去做。
告知他（她）若常常受他们的懦弱情感节制是极不安康的。
对他（她）的打算，不要供给“大略”的处置方式。
与5号明智型配头的相处技能
五号明智型人具备逻辑性的思惟，配头之间相处要学会撑持“5”的客观，抽离，不要误解他（她）是谢绝您。
贯彻您对他（她）的豪情，但切忌不要加害他（她）的私家空间。
鼓动勉励他（她）多做“这一刻”及“此刻”的勾当。
一步步鼓动勉励他（她）分享感触感染，讲一些本身的感触感染，但用些暖和立场。
留意一些他（她）支出的处所，或许是些纤细的家居改良。
赏识他（她）的客观、伶俐及机灵。

与6号迷惑型配头的相处技能
六号性情的人对宁静有种生成的火速与躲避性，以是配头之间要学会赏识他（她）的虔诚、聪明、本领还能力去降服危急及摆脱恶运。
鼓动勉励（她）将精力转移到正面及有扶植性思惟上，而不停留在题目当中。
开放、诚笃，（她）比拟喜好高兴见诚的措辞。
与（她）定下清晰的方针，不要有任何困惑。
不要强调（她），或过度“大好人”，乃至迂回曲折。
有纷争，让他们晓得您是经心全意去找出一个处置题目的方式。
当“6”震怒时，不要正面抵触，让愤怒事后才去处置。
鼓动勉励（她）讲出本身的惊骇，只需听，不必帮他们处置题目。
鼓动勉励（她）清晰现实与他们所担忧的是不是分歧，问清晰（她）烦懑的真正缘由。
与7号活泼型配头的相处技能
七号性情的人有一种好玩的本性，以是配头之间要学会赏识他（她）的悲观、自觉性及对新事物的热中。
学会去凝听他（她）的故事，鼓动勉励他（她）到场成心思的对话及投入于他（她）的乐趣及冒险中。
不要困他（她）于既定的时候限定及平常任务中。
对他（她）的攻讦要持暖和的立场。精简的攻讦便不会令听者变得要自辩。
作为“7”身旁的人，本身也要有多些乐趣，同时防止要依托“7”做伴。
正由于“7”偶然在面临坚苦会回避，跟他（她）一路时要提示他们不去重视题目，并不代表已处置了题目。要敢于承当义务。

与8号魁首型配头的相处技能

由于八号人的凝听能力较差，与八号的他（她）相处的最好方式便是措辞间接了当，刀切斧砍，不要借题发挥。

八号的他（她）有较强的节制欲，在大事上尽可能驯服他（她）的决议，可是在准绳题目上仍是要果断据理力图，实在八号的他（她）是不介怀你的匹敌的，或许你越是跟他（她）闹的酡颜脖子粗，你的配头也就越是喜好你。
与9号战争型配头的相处技能
赏识他（她）的善良、暖和及耐烦。
给他（她）歌颂、拥抱或其余代表关切与爱的方式。

赏识他（她）做到的而不要将核心放在他（她）做不到的事。
当他（她）要很多时候才可做出决议时，坚持耐烦。
留意一些有些“9”会对您的要求视为一种求全谴责，求全他（她）不做到他应当做的事。
当给他（她）攻讦及叫他（她）干事时要出格仔细。
问他（她）须要些甚么及甚么对他（她）最主要。